团队建设活动有效吗?

团队建设活动之所以有效,是因为它允许员工学习对日常工作互动很重要的技能和价值观。这些价值观包括经常说教但很少付诸实践的价值观,如有效沟通、任务协调和授权。

通过为整个团队提供安全和愉快的活动,成员们在团队建设中学习和实践抽象的思想。

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我需要团队建设活动吗?

对于任何办公室或团队来说,对存在的与工作相关的等级制度感到某种不安是很自然的。这些位置上的差异可能会阻碍沟通和群体活力。缓解这个问题的一个很好的方法是通过团队建设活动。

这些活动的目的是把你的团队团结起来。当交流几乎没有障碍时,一个团队是最有效的。良好的开放沟通文化对于保持办公室的最佳表现至关重要。

团队建设的好处是什么?

团队建设游戏允许员工在一个安全的空间里模拟具有挑战性的、高压的情况。这些活动加上有指导的反思,可以减少压力,鼓励更健康的工作环境。一个哈特和曼恩的研究揭示了团队敬业度和团队盈利能力之间的相关性。

“敬业的员工更专注、更有效率;他们更能适应顾客的需求;而且他们对流程、标准和系统更有观察力。综合来看,高度敬业的业务部门的行为导致利润增加21%。(哈特曼)

简而言之,团队建设的目的在于创建一个成功的、更高效的团队。那么,成功团队的特征是什么?你能做些什么来将这些特征融入到你的团队建设中呢?

没有团队建设活动的成本是什么?

一个2017年的研究据1500家公司透露,员工离职导致他们每年损失总计4500亿至5500亿美元。脱离可以是任何事情,从不追求销售机会到在饮水机旁闲聊更久!这种显著的成本吸引了越来越多的公司投资于团队建设。

成功团队的4个共同点(根据《哈佛商业评论》)

1.平衡

平衡团队在团队成员之间培养一种互谅互让的关系。每个成员都贡献自己的想法,同时接受其他人的想法。

在公司里,领导比下属说话多是很自然的事。在团队建设活动中,这些等级制度被打破,在团队成员之间创建了更开放的交流线。所有成员都可以发言,所有成员都将倾听。团队建设活动将团队暴露于工作空间之外的事件,这一事实有助于更平衡的沟通。

2.响应

当成员面对面时,沟通是最好的。团队之间的语言和手势交流也充满活力和活力。

在的研究哈佛商业评论在美国,他们将能量确定为通信的第一个关键元素。能量是由个体之间相互作用的数量和性质来衡量的。点头表示低能量,“是”表示更高的能量,建设性的评论甚至更高。

在团队建设过程中,让成员感到放松和充满乐趣的氛围是很重要的。员工的兴奋和享受使互动更有活力。成员们倾向于更多地与同伴交流,为有价值的、响应性的交流提供了机会。

3.直接

成员必须能够与所有同事建立联系。他们不能依靠领导与团队的其他成员沟通。

沟通的第二个关键因素是参与度,哈佛将其定义为团队成员之间的能量分配。这意味着团队必须能够与所有团队成员建立紧密的联系。团队只有一个具有高能交流的集群,而其余的不参与,这意味着低参与度,因此是一个不太成功的团队。

团队凝聚力活动是一个机会,可以将团队成员分组,选择他们不习惯与之互动的人。然后,在一个安全的空间里,不同成员之间的墙被打破。回到办公室,不同的人会更开放地直接彼此交流,而不是依靠一个领导把团队聚在一起

4.协调

团队必须能够有效地分配任务。每个成员都应该探索和获取团队之外的信息。

沟通的最后一个关键元素是探索。成员必须与团队之外的人接触。《哈佛商业评论》指出,成功的团队寻求更多的外部联系。探索对于需要创造力和创新的团队来说很重要。探索让你有机会接受新鲜的想法和观点。

团队建设,特别是在办公室,团结不同的部门和小组。让他们有机会在团队建设活动中互动,这是一个很好的探索机会。不同的团队从同事那里得到了不同的观点。这样就增加了沟通上的协调,离成功的团队又近了一步。

选择最佳团队建设活动

那么,现在你知道了要练习的特点,接下来是如何选择最好的团队建设活动。

首先也是最重要的是,建议在工作场所以外的地方进行团队建设活动。地点不需要很贵,也不需要完全的郊游。走出办公室去当地的公园散步就足以让团队产生一种与众不同的感觉。

其次,活动必须有趣且吸引人。这确保了所有成员之间的高水平的能量。它还提高了活动将使团队在几天/几周/几个月的时间内重新叙述有关事件的故事的机会。

活动不仅要有趣,而且要包容,让所有成员都有机会玩得开心。对于一些成员来说,喝酒聚会可能很有趣,但不喝酒的成员会觉得参与度不高。对群体动态保持敏感是很重要的。

因此,《哈佛商业评论》指出,成功的团队在平衡性、响应性、直接性和协调性方面表现出类似的特点。团队凝聚力活动将单个成员塑造成成功和有效的团队。由于团队建设通过在一个安全而有趣的环境中教授价值观来改善交流,因此团队建设活动是有效的。

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金博宝世界杯登录射箭攻击可以奔跑团队建设活动在许多地方,室内或室外。它让你的团队处于有趣和吸引人的环境中,抓住每个成员之间交流的机会。在一个沟通至关重要的环境中,这种经验无疑是有价值的。不要把它看作是一次郊游,而是对团队未来的投资。

通过 | 2020年3月16日, | 团队建设活动 |

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